Sie suchen die nächste Struktur
und finden sie noch nicht.
Genau hier setze ich an. Seit über 20 Jahren begleite ich Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand, wenn ihre Strukturen nicht mehr zu dem passen, was sie eigentlich erreichen wollen. Prozesse, Führung auf Zeit, Geschäftsübergabe.
„Wer von uns schneidet schon gern die alten Zöpfe ab? Doch nur das Ergebnis zählt. Es geht darum, die passenden Menschen zu finden, die mit Leidenschaft den gemeinsamen Weg mitgehen. Und gemeinsam zu gestalten, was wir wirklich verändern wollen, damit unser Beitrag weitergetragen wird."
Ich begleite Unternehmen
durch ihre wichtigsten Phasen. Vom Mittelstand bis zum Konzern, beide Welten habe ich von beiden Seiten des Tisches mitgestaltet.
Wenn ich nicht gerade an Ihrer Geschäftsstrategie sitze, finden Sie mich am Whiteboard, am Reißbrett oder in der Natur. Struktur ist für mich kein Arbeitsbegriff, sondern Gewohnheit.
Mein Versprechen an Sie: keine Berater-Folien.
Helmut auf LinkedIn
„structure drives growth. structure for the unpredictable."
Unternehmen mit Substanz.
Und der Bereitschaft, sich zu verändern.
Ich arbeite für Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand. Für Menschen, die wissen, dass Strukturen einem ständigen Wechsel unterliegen und die bereit sind, diese Modernisierung aktiv zu betreiben.
Produktion & Handwerk
Mittelständische Hersteller und Handwerksbetriebe, die Prozesse modernisieren, skalieren oder neu aufstellen wollen.
Dienstleister
Etablierte Dienstleistungsunternehmen, die ihre Organisationsstrukturen straffen oder das Geschäftsmodell weiterentwickeln.
Unternehmen im Wandel
Familienunternehmen vor der Übergabe, Betriebe in der Restrukturierung oder Organisationen, die mit neuer Technologie arbeiten wollen.
Drei Schwerpunkte. Eine Methode.
Ich verkaufe keine Konzepte aus der Schublade. Jede Begleitung beginnt mit Ihrer konkreten Situation und endet mit modernisierten Strukturen.
Prozessoptimierung
- Prozess-Analyse & Schnittstellen
- Operative Restrukturierung
- Digitalisierung & Tool-Auswahl
- Kostenstruktur & Effizienz
Interimsmanagement
- Vakanz-Überbrückung im C-Level
- Restrukturierungs-Lead
- Change-Begleitung
- Wachstumsphasen
Geschäftsübergabe
- Übergabe-Strategie
- Käufer-Suche & Verhandlung
- Operative Vorbereitung
- Begleitung in der Übergangsphase
Klar strukturiert. Persönlich begleitet.
Kein Beratervertrag aus der Schublade. Wir starten dort, wo Sie heute stehen.
Erstgespräch
30 Minuten Telefonat. Sie schildern Ihre Situation. Ich höre zu und sage Ihnen ehrlich, ob ich der richtige Partner bin.
Analyse vor Ort
Ich komme zu Ihnen ins Unternehmen. Ein bis zwei Tage am Whiteboard, an der Maschine, im Gespräch mit Schlüsselpersonen.
Strukturierter Vorschlag
Schriftliche Empfehlung mit konkreten Schritten, Zeitrahmen und transparenten Kosten. Kein Folienzauber.
Umsetzung
Wir arbeiten gemeinsam an der Umsetzung. Sie haben einen Sparringspartner, der Verantwortung mitträgt.
Vertrauen, das aus gemeinsamer Arbeit wächst.
Begleitung von Wachstums- und Restrukturierungsphasen mit hohem Anspruch an Klarheit und Tempo.
Dell/EMC
Geschäftsprozess-Veränderung im Spannungsfeld disruptiver Technologien.
Helaba
Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen.
Sie schildern Ihre Situation. Ich höre zu und sage Ihnen ehrlich, ob ich der richtige Partner bin.